Programas Intraempresa

Enquanto empresa especializada no Outsourcing de Formadores a Source of Knowledge direciona a sua oferta formativa exclusiva para empresas. 


A Formação é direcionada para os quadros de uma determinada empresa que partilhem a mesma necessidade de formação ou um objetivo comum. 

Os programas de formação são delineados em conjunto com a empresa, em perfeita sintonia com a direção e metas identificadas pela empresa. 

Fruto da sua vasta bolsa de formadores a Source of Knowledge possui a experiência, a qualidade e as competências adequadas para responder a projetos ambiciosos e com uma visão de longo prazo, que têm em vista garantir uma estrutura humana capaz de responder aos desafios futuros de cada organização.

formacao intraempresa

Como principais benefícios apresentamos os seguintes:

  • Conteúdos programáticos completamente ajustados à realidade da empresa;
  • Metodologia adequada aos desafios de cada empresa
  • Exemplos, exercícios e casos práticos incorporados com a realidade da empresa que potenciam aquisição de conhecimentos;
  • Total flexibilidade de calendário, horário e local de realização;
  • Formação estruturada de acordo com as restrições de tempo e orçamentais da organização;
  • Investimento por participante menor face ao valor de inscrição em programa aberto equivalente.

Metodologias implementadas:

Dada a diversidade dos conteúdos ministrados nos diferentes módulos, serão adotadas a cada formação várias estratégias metodológicas para dinamizar as sessões.

Os métodos pedagógicos a utilizar pelos formadores serão os método expositivo, interrogativo, demonstrativo e ativo. As sessões formativas serão, portanto, animadas de forma metodologicamente variada. Na base haverá de cada formação haverá uma exposição teórico-prática dos conteúdos programáticos. No entanto, são sempre privilegiados os métodos ativos e participativos, com um forte apelo à participação e envolvimento dos formandos durante as sessões.

Implementação do projeto formativo:

O projeto de formativo é composto por 5 fases, e planeado com o máximo rigor em conformidade com o cliente, todas as fazes são definidas com o máximo rigor para uma execução cuidada e uma avaliação mensurável do impacto do projeto formativo.

Fase 1 – proposta inicial 

Envio da proposta com cotação inicial e identificação das temáticas a abordar ao longo do projeto formativo.

Fase 2 – escolha do profissional adequado

Envio de currículos detalhados de formadores adequados a cada um dos temas ministrar para seleção prévia do perfil de formador adequado ao projeto por parte do cliente.

Fase 3 – reunião preliminar

Reunião preliminar onde é efetuado o briefing do projeto formativo ou da ação de formação, a realizar em conjunto com o ciente, onde o formador selecionado estará presente para definição dos conteúdos programáticos, metodologia formativa, pré-requisitos e expectativas dos participantes da ação.

Fase 4 – realização da ação de formação

Realização da ação de formação de acordo com o conteúdo programático definido e os métodos pedagógicos acordados com o cliente.

Fase 5 – balanço da ação de formação

Realização de reunião junto do cliente para balanço da ação de formação, com avaliação do impacto da mesma, implementação de ações de melhoria e possíveis ações de formação complementares.

Principais áreas de formação

Tecnologias de informação

  • Microinformática
  • Sistemas Operativos
  • Bases de dados
  • Programação
  • Redes e Segurança
  • Metodologias IT-Governance
  • Design | CAD
  • Gestão de Projecto

Soft-skills

  • Management | Comportamental
  • Comunicação
  • Línguas

Competências Empresariais

  • Gestão e Contabilidade
  • Recursos Humanos
  • Administrativo | Secretariado
  • Comercial e Marketing

Competências Empresariais | Especialização

  • Qualidade, Higiene e Segurança
  • Logística, Compras e Transportes
  • Hotelaria e Turismo
  • Ambiente e Energia